사진제공=주식회사 셀러허브-아이엔제이컨설팅 '일터 혁신 상생 컨설팅' TF팀 온라인 판매자를 대신해 다양한 이커머스 채널에서 상품의 판매와 운영을 수행하고, 온라인 판매 전 과정을 통합 관리하는 이커머스 전문기업 주식회사 셀러허브(이하 셀러허브)가 지속가능한 성장을 위한 조직문화 혁신에 나선다. 셀러허브는 지난 9월 3일 고용노동부 산하 노사발전재단이 지원하고 아이엔제이컨설팅이 수행하는 '일터혁신 상생컨설팅' 협약식을 개최하고, 셀러허브와 산하 법인인 주식회사 온채널을 포함한 조직문화 진단 및 개선에 착수했다. 이번 컨설팅은 단순한 제도 개선을 넘어, 그동안 회사가 성장하는 과정에서 형성된 조직문화를 객관적으로 돌아보고 구성원과 회사가 함께 성장할 수 있는 조직의 기반을 마련하는 것을 목표로 한다. 황금성배당 이상민 셀러허브 대표는 협약식에서 "어려운 시기를 직원들의 희생과 헌신, 열정을 바탕으로 잘 넘어왔다"며 "이제는 그동안의 경험을 바탕으로 새로운 성장을 생각해야 할 때"라고 말했다. 이어 "회사가 앞으로 나아가기 위해서는 구성원 한 사람 한 사람이 회사의 방향을 이해하고 함께 고민할 수 있어야 한다"며 "이번 컨설팅을 통해 구성원들의 다양한 목소리를 듣고 회사와 직원이 함께 성장할 수 있는 기반을 만들어가겠다"고 강조했다. 이번 컨설팅은 8월부터 11월까지 진행되며, 셀러허브 재직자 및 컨설턴트로 구성된 TF를 중심으로 설문조사와 인터뷰, 내부 정책 및 제도 。검 등을 통해 조직문화의 현주소를 진단한다. 셀러허브는 진단 결과를 바탕으로 구성원 간 소통과 신뢰를 높이고, 회사의 방향성과 개인의 성장이 연결될 수 있는 조직문화 및 제도를 마련할 계획이다 오리지날신천지 . 지일조 아이엔제이컨설팅 대표는 "조직 간의 차이와 문화를 살펴보고 구성원들이 회사의 비전과 미션을 함께 공유할 수 있는 방향을 찾는 것이 중요하다"며 "경영진과 구성원을 단순히 경영자와 노동자의 관계로 구분하기보다 회사라는 하나의 조직 안에서 서로 연결되고 함께 성장할 수 있는 문화를 만들어가는 것이 필요하다"고 설명했다. 셀러허브는 이번 컨설팅을 일회성 활동에 그치지 않고 구성원의 목소리가 실제 변화로 이어지는 조직을 만드는 출발。으로 삼을 계획이다. 셀러허브 관계자는 "지금까지의 성장이 구성원들의 노력과 헌신이 있었기에 가능했다면, 앞으로의 성장은 구성원들이 회사의 방향을 함께 이해하고 자신의 성장과 회사의 성장을 함께 그려갈 수 있을 때 가능하다"며 "이번 컨설팅을 통해 우리가 어떤 조직인지 돌아보고, 앞으로 어떤 회사가 되어야 하는지를 구성원들과 함께 만들어가겠다"고 밝혔다. rif; font-